差勤管理人員在做什麼? | 台中監視器地圖
![差勤管理人員在做什麼?](https://i.imgur.com/9rbDwju.jpg)
2018年8月5日—差勤管理人員在月底的主要工作,即為核對各式與工時相關的結薪項目(例如輪班津貼、加班倍率、扣薪假等)以及結假(到期特休的代金結算、離職人員的假勤結算) ...
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大公司分工很細,一個薪資team裡的薪資管理師,工作內容可能每人都不相同。
比如說:分為保險管理、差勤管理、薪資計算、獎金計算等,依據公司的薪酬制度不同而有不同的業務去做分工。
從前在人數較少的公司管理薪酬的人員可以只有一個人,將差勤、保險、計薪、獎金、所得稅等由一個人作業,所以要懂得多且廣,但是遇到的狀況相對單純;
然而大公司因員工人數眾多,故會將上述業務拆開多人,以免薪資管理人員工作loading過重,所以相對來說通常只較懂自己所負責的業務。
大公司與小公司的工作內容,除了工作分工較細外,另一差別是所負責的工作的深度與複雜度。
以差勤管理來說,差勤管理人員都在做什麼呢?
主要是負責全公司有關排班、出缺勤、請假、工時等,事情多且瑣碎,
尤其是近年來工時議題備受關注,
輪班怎麼輪、工時上限(日工時:上限12小時、週工時:上限60小時與月工時:月=單月加班上限46小時,如選彈性制度且公司工會同意或經勞資會議同意,則單月加班上限調整為54小時且每三月加班上限為138小時)都有相關規定、例假日與休息日安排、國定假日出勤、平日加班與假日加班等,都是差勤管理人員所要面臨的議題,
此外,也因特休假、補休假未休完需折算代金、各種加班時段產生不同倍率的加班費 (1倍, 1.34倍, 1.67倍, 2.67倍等傻傻分不清楚 XD)
也因此,從前總認為差勤管理只是管管刷卡記錄管差勤的小瑣事,變成需要頭腦清楚、具備數字概念、熟悉相關法規、能思考與制定工時制度的模式。
特別是現在刷卡已漸漸系統化,是否出勤這件事已變成差勤管理人員工作中比例甚小的項目,部分公司刷卡紀錄僅為留存而非作為計薪的依據,這更是讓管差勤的人免於在這種小事中打滾呀!
那,差勤管理的工作...
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